一、教師培訓(xùn)的目標(biāo)

1.不斷更新全體教師的教育觀念，更新教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)。

2.進(jìn)一步發(fā)展教師個(gè)性特長(zhǎng)，使之具有鮮明的教育、教學(xué)個(gè)性，并創(chuàng)造出自己的教育教學(xué)風(fēng)格特色。

3.提高教師對(duì)新課改的研究、探索能力，提高教師的科研水平。

4.建立本校的教師培訓(xùn)機(jī)制，使教師培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

二、教師培訓(xùn)的方式及要求

1.常規(guī)活動(dòng)

定期邀請(qǐng)我校領(lǐng)導(dǎo)及名師和骨干教師進(jìn)行教育教學(xué)講座，更新全體教師的教育觀念和知識(shí)能力結(jié)構(gòu)。

2.骨干教師培養(yǎng)

發(fā)展教師特長(zhǎng)，使之形成自己的教學(xué)風(fēng)格，成為名師、學(xué)科帶頭人。

（1）確定培養(yǎng)對(duì)象，采取“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”的方式，聘請(qǐng)專家跟蹤聽課，提供外出聽課、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

（2）開展多種專業(yè)評(píng)比活動(dòng)，對(duì)綜合成績(jī)優(yōu)異者，優(yōu)先推選參加省、市、縣的各類教學(xué)競(jìng)賽。

  （3）吸收骨干教師參加學(xué)校承擔(dān)的各級(jí)課題研究當(dāng)中，通過課題的研究促進(jìn)骨干教師的專業(yè)成長(zhǎng)。

  3.青年教師的培訓(xùn)

繼續(xù)開展“青藍(lán)工程”的師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)。通過以老帶新的方式，提高青年教師的師德素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和科研能力。  

三、教師培訓(xùn)的具體措施

  1.加強(qiáng)教研組團(tuán)隊(duì)建設(shè)，積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型教研組。

  學(xué)校統(tǒng)一規(guī)定時(shí)間，學(xué)科教研活動(dòng)時(shí)間，各教研組要認(rèn)真制定學(xué)期工作計(jì)劃，明確組內(nèi)各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、研討、評(píng)比的內(nèi)容。各學(xué)科教師都要積極開展教學(xué)案例專題化的研究，按計(jì)劃舉行以備課、上課、聽課、說課、評(píng)課為模式的課改研討活動(dòng)，重視平時(shí)的資料建設(shè)工作，努力使教研活動(dòng)系列化、專題化。

  2.聽課評(píng)課。聽課前公告聽課安排，除領(lǐng)導(dǎo)外其他教師也可自由選擇聽課。同時(shí)，執(zhí)行推門聽課制度。聽課教師要及時(shí)做好記錄和評(píng)議，并及時(shí)向執(zhí)教教師反饋評(píng)課，以便及時(shí)改進(jìn)，不斷提高教學(xué)水平。

  3.積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)撰寫教學(xué)反思，記錄教學(xué)的得失，不斷改進(jìn)教學(xué)。

  4.堅(jiān)持校本培訓(xùn)，狠抓教師的自我培訓(xùn)，鼓勵(lì)教師加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷“充電、加壓”，不斷提高教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和教學(xué)能力。

  5.加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn)工作，不斷提高教學(xué)效益。要求教師熟練掌握微課程的制作技術(shù)和學(xué)校多媒體使用技術(shù)，積極組織教師參加網(wǎng)上教研活動(dòng)。做到定期分工，活動(dòng)都有專人負(fù)責(zé)。

  6.組織老師積極參加遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作，做到有計(jì)劃、有輔導(dǎo)、有檢查，從而引導(dǎo)和督促每一位參訓(xùn)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，按時(shí)完成作業(yè)，積極上網(wǎng)交流，力爭(zhēng)全校老師考核成績(jī)達(dá)到優(yōu)秀。

  7.組建骨干教師教學(xué)研究梯隊(duì)。骨干教師是教師隊(duì)伍的核心和中堅(jiān)力量。他們作為教研活動(dòng)的核心人物，承擔(dān)起幫助和指導(dǎo)其他教師的任務(wù)，在校本教研中發(fā)揮積極作用。

  8.活動(dòng)競(jìng)賽。積極組織教師參加省、市、縣各學(xué)科的論文、案例、微課程和教學(xué)競(jìng)賽等各種比賽，使教師在活動(dòng)和比賽中得到鍛煉，有所收獲，促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。